2, Rue L. Gautier - 76 600 LE HAVRE
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Email : mlha@wanadoo.fr

6 antennes et 9 permanences.
Effectif : 40 personnes (équivalent temps plein)

Présidente : Agathe CAHIERRE - Directrice : Maryse MORAND

Territoire : 219 629 habitants sur 2 cantons

• 1 385 solutions "formation" obtenues (47,9%).

Par rapport à 2002, le nombre de jeunes en contact en 2003 a augmenté de 7%, le nombre de jeunes en premier accueil de 4%, et le nombre d'entretiens individuels de 5%. Le nombre de contacts est du même ordre à celui de l'année précédente et reste à un niveau élevé.

Les niveaux de formation évoluent : augmentation des niveaux supérieurs et légère baisse des niveaux inférieurs (+20% de jeunes de niveau IV et +16% de niveau III, contre -10% de niveau VI). Les niveaux VI-Vbis-V sont toujours très représentatifs (75% des jeunes en contact).

En 2003, la conjoncture économique du bassin havrais n'a pas été favorable à l'emploi des jeunes, avec un taux de chomâge qui a atteint 26,9% pour les moins de 25 ans : à la Mission Locale, le taux de "solutions emplois" s'est maintenu à une valeur peu élevée, proche de celle de 2002 (52,1%). Entre 2002 et 2003, on a observé une baisse de 55% des contrats CES et de 23% des contrats d'intérim.

Dans le domaine de la formation, les stages pré-califiants et qualifiants représentent sensiblement le même pourcentage qu'en 2002 (20%). En revanche, les actions "MSP-ALPHA-ILLETTRISME, MAB, RAN, CONNAISSANCE DES METIERS", sont en baisse de 33%. Une étude sur la sélection des organismes de formation est en cours entre le Conseil Régional et la Mission Locale.

L'Europe

En 2003, la Mission Locale de l'Agglomération havraise a relayé la campagne nationale sur "l'Europe, 150 000 jeunes en parlent dans leur Mission Locale". Dans ce cadre, une manifestation a été organisée en novembre, pour faire se rencontrer un groupe de jeunes et de conseillers avec M. PAT COX, Président du Parlement Européen, Mme LENOIR, Ministre des Affaires Européennes, M. ARIBAUD, Préfet de Région, M. Michel de la BRELIE, Sous-Préfet du Havre, et M. Antoine RUFENACH, Maire de la Ville du Havre.

Des questions concrètes sur l'Europe ont été posées aux Autorités par 11 jeunes, en fonction de leurs préoccupations. Il y avait un échantillon de représentations intéressantes permettant d'aborder divers thématiques sur l'Europe, la reconnaissance du handicap, la reconnaissance des diplômes, les couvertures sociales, etc.

Cette rencontre a permis aux jeunes d'acquérir une certaine forme de reconnaissance auprès de représentants de l'Autorité, de les valoriser en leur donnant une occasion de s'exprimer sur leurs craintes et leurs projets.

Projet de structure

Un travail de fonds a été engagé au sein de la Mission Locale, qui s'apparente à une véritable "démarche qualité" : définition des processus de travail et des procédures internes, suivi d'une formation-action sur la maîtrise de l'information stratégique, formation de l'ensemble du personnel à une méthode d'accompagnement québécoise (ADVP). Cette méthode permet au jeune d'avoir un accueil, un suivi et un accompagnement de structure, et non individuel lié uniquement aux références personnelles et professionnelles des conseillers. Ceci favorise l'équité de service rendu. Elle s'appuie sur des outils pédagogiques précis avec un accompagnement du jeune à partir de ses besoins, selon 4 phases spécifiques qui sont l'exploration, la cristallisation, la spécification et la réalisation. La mise en place concrète de cet accompagnement se fera progressivement courant 2004.

Des ateliers organisés dans le cadre du dispositif TRACE

Pour préparer les jeunes à l'emploi en agissant sur leur "savoir-être", la Mission Locale a organisé des APRE (Ateliers Personnalisés de recherche d'emploi) spécifiques s'adressant aux jeunes ayant des difficultés sociales ne relevant pas du champ pathologique et ayant besoin d'une aide ponctuelle. Ces ateliers ont permis aux jeunes de faire un bilan de leur situation et de les aider à évaluer l'importance de leurs besoins, leurs caractéristiques, et celles sur lesquelles ils doivent agir en priorité. Des ateliers destinés également à éveiller, repérer et exploiter des potentialités non identifiées, et proposer des solutions susceptibles de répondre à ces besoins en mettant l'accent sur la confiance en soi et la motivation. Ces ateliers ont permis aux jeunes de restructurer leur image, de leur redonner confiance en eux et de mieux appréhender leur environnement. A l'issue de ces ateliers, ils ont tous défini une orientation professionnelle adaptée à leur situation. 40% ont obtenu un contrat de travail (CDI, Intérim et contrats de qualification), 40% sont entrés en formation et 20% sont en attente de formation.