Réseau des Missions Locales et PAIO de Haute-Normandie
Dans l'Eure
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PAIO Vernon Seine Vexin
Association 16/25
PAIO Evreux
En Seine-Maritime
PAIO Fécamp/ Valmont
ML Dieppe-Côte d'Albâtre
ML de l'agglomération d'Elbeuf
ML Pays-de-Caux/Vallée Seine
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ML Caux Austreberthe
ML du Havre
ML agglomération Rouennaise
Les chiffres clés du réseau

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CDE Morienne - 76 390 MORIENNE

Tél : 02.35.93.06.72 - Fax : 02.35.93.06.72
Email : paiobray-bresle@wanadoo.fr

4 antennes et 3 permanences sur les 8 cantons.
Effectif : 8 personnes (équivalent temps plein)

Président : M. ANDRIEU -
Directeur : Jacky LEHEURTEUR

Territoire : 101 407 habitants sur 10 cantons.

Depuis le 1er Juillet 2003, la PAIO Bray-Bresle a été supprimée et son territoire d'intervention partagé entre les nouvelles Missions Locales de Dieppe-Côte d'Albâtre et du Talou.

Les chiffres clés de l'activité en 2002
  • 5 300 contacts avec les jeunes.
  • 1 337 jeunes en contact, dont 49% de jeunes filles.
  • 398 jeunes en 1er accueil, nouvellement inscrits à la PAIO.
  • 244 solutions "formation" obtenues (33%).
  • 163 jeunes bénéficiaires d'un fonds d'aide aux jeunes.
  • 172 jeunes suivis en PAP (Plan d'Action Personnalisé).
tableau1
Nombre de contacts

tableau3
Nombre de jeunes en 1er accueil

  • 2 546 entretiens individuels menés.
  • 489 solutions "emploi" obtenues (66%), dont 77 en Contrat à Durée Indéterminée.
  • 305 jeunes entrés dans TRACE, 51 sortis vers emploi depuis 1998.
tableau2
Solutions exercées (%) : emplois (bleu), formations (jaune)
tableau4
Nombre de jeunes en contact

Sur l'exercice 2002, on observe une tendance à la baisse des chiffres de la PAIO, aussi bien sur le nombre de jeunes en premier accueil que sur le nombre de contacts. Cela peut notamment s'expliquer par la relative bonne santé du marché du travail pour les jeunes fin 2001 début 2002. La fin de l'année 2002, en revanche, a vu revenir beaucoup de jeunes en fin de contrat. Les objectifs de TRACE n'ont pas été atteints, le public initialement prévu pour ce dispositif étant en baisse par rapport aux jeunes plus diplômés. La BAE n'a pas été "un appel d'air" pour contre-balancer cette tendance. Dans le même temps, le nombre de jeunes aidés en FDAJ reste stable. La baisse importante des situations d'emploi a été constante au deuxième semestre 2002.

Quelques exemples d'initiatives engagées en 2002 par la Mission Locale

 


La dynamique "prévention santé"

La PAIO est restée très impliquée dans le fonctionnement du CESC Réseau qui regroupe l'ensemble des acteurs locaux du Pays Neufchâtelois. Les jeunes sont de plus en plus partenaires des actions.

Que ce soit la journée Mondiale de lutte contre le sida, la prévention des risques à la conduite automobile, la sexualité, le tabagisme, l'alcoolisme, ou la maltraitance, toutes ces problématiques ont fait l'objet d'un travail en réseau et de nombreuses actions (journées thématiques, théâtre forum, expositions, etc.) se sont déroulées sur l'année.

Un budget de plus de 9 000 euros a été consacré a ces actions, budget qui a fait l'objet de co-financements importants de la part du Conseil Régional, de la DDASS, de la MSA, de l'Education Nationale, et soutenu largement par la commune de Neufchâtel-en-Bray. Plus de 900 jeunes sont concernés par ces actions.

La sous-traitance dans la filière du verre

De très longue date déjà, la PAIO travaille à l'amélioration de la formation et du recrutement dans la filière du verre en vallée de la Bresle. En étroite collaboration avec les professionnels et les organismes de formation référents sur le secteur, à savoir FORJECNOR 2000 et FORSEI, une plate forme de qualification est maintenant opérationnelle.

Par le bais de dispositifs conjugués (contrat d'orientation, SAE, stage région, contrat de qualification, etc.), plusieurs personnes ont pu trouver à s'insérer plus durablement dans ces professions et aussi se qualifier. La première filière qualifiante a vu 14 personnes obtenir un diplôme reconnu par les professionnels. Dans le domaine très spécifique du TRI, la dernière innovation a été, en lien très étroit avec les 2 ALE du secteur, la mise en place d'une nouvelle méthode de recrutement (dite méthode "d"habiletés"). Ceci a permis, à deux entreprises s'installant, de "tester" les futures candidates sur leurs capacités à faire le geste professionnel particulier, quel que soit leur niveau de connaissance de base. Des jeunes suivis par la PAIO ont pu bénéficier de cette mesure d'adaptation et certains ont même pu décrocher un CDD à l'issue de cette procédure.

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