Réseau des Missions Locales et PAIO de Haute-Normandie
Dans l'Eure
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PAIO Vernon Seine Vexin
Association 16/25
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En Seine-Maritime
PAIO Fécamp/ Valmont
ML Dieppe-Côte d'Albâtre
ML de l'agglomération d'Elbeuf
ML Pays-de-Caux/Vallée Seine
PAIO Pointe de Caux
Mission Locale Rurale du Talou
ML Caux Austreberthe
ML du Havre
ML agglomération Rouennaise
Les chiffres clés du réseau

 

 

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420, Rue Carnot, 76 190 YVETOT
Tél : 02.35.95.01.43 - Fax : 02.35.95.07.27
Email : mlcsa@hotmail.fr

2 antennes et 5 permanences.
Effectif : 25 personnes (équivalent temps plein)

Président : Patrice LAUSSON - Directeur : Philippe MASSON

Territoire : 92 275 habitants sur 5 cantons et 5 communes du canton d'Ourville-en-Caux.


L'activité en 2008 : Chiffres clés

En 2008, la Mission Locale Caux Seine Austreberthe a poursuivi la mise en œuvre de son projet de fonctionnement visant à structurer la démarche d’accompagnement et à améliorer la qualité du service apporté à chaque jeune entrant dans un parcours d’insertion professionnelle et sociale. La mise en œuvre du dispositif CIVIS contribue également à l’évolution des chiffres d’activité depuis 2006.

En 2008, plus de 1 900 jeunes (dont 53 % de jeunes femmes) ont été accompagnés dans leurs projets, un chiffre qui remonte légèrement par rapport 2007 (+2%). Le nombre d'inscriptions s'élève à 737 nouveaux jeunes, soit une augmentation notable de 17% par rapport à l'année précédente. Au total, 12 333 actualisations de dossiers ont été effectuées. Parmi celles-ci, 7 293 entretiens ont concerné 1 746 jeunes, soit une moyenne de 4 entretiens par jeune. Depuis plus de 10 ans, jamais le nombre d'entretiens n'avait été aussi élevé à la Mission Locale.

La crise économique et sociale qui s'est déclenchée en 2008, a fortement impacté le nombre d'entrées en emploi des jeunes, qui a nettement reculé par rapport à 2007 : 830 entrées en emplois en 2008, contre 1 336 en 2007, soit une diminution de 38%. Le taux de placement en emploi (78%) a ainsi diminué de 78 à 75%.

 

   

 

Les chiffres clés de 2008

 
  • 12 333 contacts avec les jeunes.
  • 1 906 jeunes en contact, dont 53% de jeunes filles.
 
  • 737 jeunes en 1er accueil, nouvellement inscrits à la Mission Locale.
 
  • 23% des jeunes en contact disposent d'un niveau inférieur au CAP-BEP, 44% d'un niveau CAP-BEP, et 33% du niveau Bac et plus.
 
  • 7 293 entretiens menés (individuels, collectifs et ateliers) avec 1 746 jeunes.
  • 830 entrées en emploi obtenues (75%), et 282 entrées dans des formations (25%).
  • 77% des actes de services de la Mission Locale portent sur le domaine professionnel, (emploi et formation), 7% sur le logement et la santé, et 17% sur la vie sociale (sports, loisirs, citoyenneté).
  • 608 jeunes suivis en PAP (Plan d'Action Personnalisé).
  • 398 jeunes ont conclu un contrat CIVIS (Contrat d'Insertion dans la Vie Sociale) en 2008, 333 sont sortis du dispositif, dont 161 vers un emploi durable (48%).
  • Parrainage : 30 jeunes parrainés, dont 14 sortis vers l'emploi.

Nombre de contacts

Nombre de jeunes en contact

 

Nombre de jeunes en premier accueil

Entrées dans les mesures (%): EMPLOI (bleu) et FORMATION (orange)


Actes de services auprès des jeunes par catégories (en %)

Les actions marquantes de l'année

 

 

La création d'un livret "offre de services" de la Mission Locale

En 2007, l'équipe de la Mission Locale s'est engagée dans la création d'un livret 'offre de services' de la Mission Locale qui répertorie toutes les actions ou les prestations que la structure peut mettre en oeuvre directement ou par le biais de partenaires, dans tous les domaines d'intervention habituels (emploi, formation, vie sociale...).

 

La programmation annuelle des actions collectives de la Mission Locale

Un programme d'activité des actions collectives de la Mission Locale a été élaboré par l'ensemble de l'équipe, et qui répond aux besoins du public et à ceux de l'environnement de la structure (entreprises, métiers en tension, mobilité...). Cette programmation s'ingénie à mailler les actions entre elles et à les placer aux bons moments.

Ce programme vise à accompagner des jeunes dans leurs démarches vers les entreprises susceptibles de les accueillir. A travers ces actions, les jeunes sont en mesure de s’approprier les outils et les méthodes pour parfaire leurs connaissances des métiers liés à un secteur d’activité et mieux maîtriser les techniques de recherche d’emploi. Mais ces actions peuvent aussi permettre de reprendre confiance en soi, d’aborder différemment un frein dans son parcours d’insertion tel que la mobilité, par exemple.

Co-animées par les différents professionnels de la structure (conseillers en insertion, conseillers relations entreprises, chargé d’animation), elles permettent aussi à la Mission Locale de s’ouvrir sur le monde extérieur en nouant des partenariats concrets, notamment avec le monde économique et de l’entreprise.

17 actions ont été réalisées en 2007 pour 153 participants, dans les domaines du bâtiment, de l'aide à la personne, de l'industrie, la grande distribution, les carrières sanitaires et sociales et l'hôtellerie-restauration.

Tous les ans, l’équipe de la Mission Locale élabore un programme d’actions à mener durant l’année, en essayant de trouver une adéquation entre les besoins des jeunes et la réalité du monde économique, notamment en ce qui concerne les actions directement liées à l’emploi.

Certaines actions sont ainsi présentes une année, l’autre non, pour réapparaître l’année suivante. Certaines disparaissent faute de financement, comme l’opération 10/10 de conduite menée en 2006, et qui permettait à un groupe de jeunes proche de l’emploi de passer son permis de conduire en trois mois.

Toutes les actions que la MLCSA est en capacité de mettre en œuvre sont autant de services rendus aux jeunes dans le cheminement de la construction des parcours individualisés d’insertion professionnelle et sociale. Elles sont toutes répertoriées et expliquées dans le livret « offre de services » de la structure.

La liste des actions collectives pouvant être mises en œuvre en interne est la suivante :
- Domaine de la Relation Entreprise / Construction de projet professionnel
- Atelier Communication
- Atelier Découverte Mutuelle Jeune Entreprise (ADMJE)

Pour exemple, sur la filière bâtiment, les actions ont été programmées de la façon suivante :

- une 'Cible' de découverte des métiers en mars, avec visites de 4 à 5 entreprises d'activités diverses et d'un centre de formation (durée une semaine).

- Une action plus lourde de type "1 métier, 1 jeune dans le bâtiment" en avril (durée trois semaines dont une en PMP en entreprise), et visant ainsi des signatures de contrats d'apprentissage ou de professionalisation dès l'ouverture de la campagne alternance (avril mai).
Pour ce secteur d'activité, ces actions sont menées en partenariat avec les entreprises, leurs organisations représentatives (CAPEB, FFB), le GEIG BTP et le Chambre de Métiers et de l'Artisanat.

 

 

 
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