paio de la Pointe de Caux

Maison du canton, 76 280 CRIQUETOT-L'ESNEVAL
Tél : 02.35.27.28.08 - Fax : 02.35.28.64.86
Email : espace.inter.cantonal@wanadoo.fr
Site web : www.paiopointedecaux.fr.st
3 antennes. 1 permanence
Effectif : 12 personnes (équivalent temps plein)

Président : Daniel FIDELIN - Directeur : Mehdi LEKHAL

Territoire : 79 874 habitants sur 4 cantons.

L'équipe de la PAIO Pointe de Caux.

L'activité en 2006 : Chiffres clés et actions marquantes

Avec ses 4 sites d'accueil répartis sur 4 cantons, la PAIO de la Pointe de Caux est en contact avec environ 1 300 jeunes par an. Les statistiques de 2006 montrent significativement l’impact du renforcement des équipes dans le cadre du plan de cohésion sociale. Bien que le nombre de jeunes accueillis ait peu augmenté, le nombre d’entretiens est, quant à lui, en hausse significattive (3 667 entretiens individuels en 2006 contre 3386 en 2005).

L’évolution la plus frappante repose sur les solutions apportées aux jeunes en matière d’emploi : les entrées en contrat en alternance ont augmenté de 65.7% puis un accroissement de 29% pour les emplois.Cette évolution positive des solutions apportées aux jeunes est étroitement liée au développement des diverses actions d’aide à la recherche d’emploi couplées de la relation entreprises instaurée dans la structure.

Quant aux caractéristiques du public, elles restent relativement similaires depuis quelques années : 53% du public accueilli sont des jeunes femmes et les niveaux de qualification restent assez élevés étant donné que 81.6 % des jeunes ont un niveau supérieur ou égal au niveau BEP, CAP.

Les chiffres clés de 2006

7 283 contacts avec les jeunes.

1 334 jeunes en contact, dont 53% de jeunes filles.

452 jeunes en 1er accueil, nouvellement inscrits à la PAIO.

37,4% des jeunes en contact disposent d'un niveau inférieur au CAP-BEP, 44,2% d'un niveau CAP-BEP, et 18,4% du niveau Bac et plus.

3 667 entretiens menés (individuels, collectifs et ateliers) avec 988 jeunes.

769 entrées en emploi obtenues (80%), et 184 entrées dans des formations (19%).

85% des actes de services de la Mission Locale portent sur le domaine professionnel, (emploi et formation), 1% sur le logement et la santé, et 13% sur la vie sociale (sports, loisirs, citoyenneté).

97 406 € d'aides financières directes mobilisées pour 292 jeunes (FAJ, FIPJ, allocation CIVIS).

155 jeunes suivis en PAP (Plan d'Action Personnalisé).

155 jeunes ont conclu un contrat CIVIS (Contrat d'Insertion dans la Vie Sociale) en 2005.

Parrainage : 32 parrains et 75 jeunes parrainés, dont 29 sortis vers l'emploi.

Nombre de contacts

Nombre de jeunes en contact

Remarque : Dans les 2 graphiques ci-dessus, les chiffres de l'année 2004 sont issus d'une estimation, le passage au nouveau système Parcours 3 en cours d'année n'ayant pas permis une comptabilisation exhaustive des données.

Nombre de jeunes en premier accueil

Entrées dans les mesures : EMPLOI et FORMATION

Actes de services auprès des jeunes par catégories (en %)

Une action marquante de l'année 2006

La mise en place d'un "chantier batiment" dans le cadre du Plan de Cohésion Sociale

Dans le cadre du Plan de Cohésion Sociale et du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Jeunes, il a été possible de mettre en place un chantier bâtiment pour 6 jeunes CIVIS embauchés en Contrat d’Accompagnement dans l’Emploi.

Ce chantier comprend une partie théorique et pratique, les six jeunes dont une jeune femme découvrent les divers métiers du bâtiment.

Cette action demeure possible grâce à la mise à disposition d’une bâtisse à retaper appartenant à la communauté de communes.

La partie pratique permet aux jeunes au travers des exercices réels menés par deux encadrants, de découvrir les diverses facettes du secteur professionnel bâtiment et de se faire une expérience significative dans le domaine.

Les jeunes, à raison d’une demi-journée par semaine, bénéficient également de cours théoriques leur permettant d’acquérir diverses compétences et d’aides dans leurs démarches d’insertion : initiation à la DAO (dessin assisté par ordinateur), développement des techniques de recherches d’emploi, initiation à l’informatique et à Internet.

Cette action innovante dans la structure, malgré le peu de recul à ce jour, semble pertinente : les différents partenaires, entreprises, parrains, élus, DDTEFP, encouragent ce genre d’action au vu de la motivation et du réel engagement de ces six jeunes.